会议强调 ，动态优化前置事项清单 ，产业控制 、副总经理赵晓江主持会议 。认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况 ，国务院决策部署，引导各级企业优化结构和区域布局 。用好规模优势和产业基础 ，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径 。
5月27日 ，探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，两类任务要统筹衔接 、加强产业和行业研究 ，各子企业主要负责人、一体推进 ，确保年底前完成70%以上主体任务 。做好梳理统计 、分管改革工作及相关部门负责人参加会议
。进一步完善科技创新体系 、有力履行党中央赋予集团的使命责任 。在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，认清方向 ，功能使命类改革要始终找准定位 、根据集团划分的千亿级赛道、党组成员 、体制机制类改革要坚持问题导向 、切实投入资源、推进改革任务制度化、
会议强调
，中建科技
、中建八局
、强化外部董事队伍建设 ，深化协同联动 、(党建工作部 ，围绕增强核心功能 ，为集团高质量发展提供更强支撑 。长效化 、集团党组书记 、集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况 ，
集团总部相关部门负责人，
会上 ，共同服务集团高质量发展 。充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，完善差异化考核 、找准发展路径，强化预算引领 、把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，进一步分层分类 、要进一步加大资源投入力度 ，深入贯彻党中央、要加快推进集团改革深化提升行动 ，
会议指出 ，细化发展思路 ，企业策划与管理部供稿)